Operar una flota en tiempos de crisis: retos y cómo enfrentarlos

Pablo Casellas,
Mega Fleet Sales Director de Element Fleet Management

Cuenta con 30 años de experiencia en el desarrollo de negocios y creación de estrategias de ventas efectivas, y es especialista en consultoría de servicios y tecnología para diversas industrias.

Durante 14 años se dedicó la industria de servicios financieros y en 2018 ingresó al equipo de Element Fleet Management México como líder del equipo de ventas de Mega Flotas a nivel nacional, administrando y brindando servicios de consultoría a las flotas más grandes del país.

Tiene un MBA del ITAM y es ingeniero en electrónica egresado de la ULSA.

Javier Cabrera,
Strategic Consulting Manager de Element Fleet Management

A inicios de 2020 se incorporó como líder el equipo de Consultores Estratégicos en Element Fleet Management México, con el objetivo de ofrecer la mejor experiencia de gestión de flotas del mercado a través de una mejora continua, un mejor servicio y ahorros tangibles.

En sus 12 años de experiencia como consultor, se ha centrado en temas estratégicos, operativos y tecnológicos dentro de industrias como automotriz, logística, cadenas de suministro, y banca, entre otros.

¿QUÉ APRENDERÁS EN ESTA CHARLA?

• Cómo optimizar tiempos de operación de los vehículos.
• De dónde se pueden obtener datos de la operación de la flota para generar análisis e intervenciones para mejorar la eficiencia de la flota.
• Cuáles deben ser los hábitos de conducción y el manejo de la información con los proveedores.

Para mantener una flota de carga a la vanguardia que permita proveer información en materia de gestión, seguridad vial, seguridad patrimonial y sustentabilidad, la industria cuenta con herramientas tecnológicas que, a toda hora, desde cualquier lugar y en el dispositivo que sea, aportan información indispensable para tomar acciones e intervenir de forma.